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【肥矿集团】“两个重点”促高质量发展

发布日期:2019年01月10日    本网通讯员 张宏新 编辑 袁宏     来源:bet36体育在线官网网站

本网肥城讯 山东能源肥矿集团在岁末年初,着力总结提升高质量发展路径措施,突出“双效”区队建设和产销协同运行“两个重点”,抓住源头,舞活龙头,向管理要效益,向协同要效益。

高质量发展的根基在“双效”区队建设。为此,他们明确要求以矿井主力采掘队伍为主,各矿井主要采场主力采煤队、承担重点工程(采区)和主力采煤面接续工程的掘进队,均按照“双效”区队建设标准参与创建,对确定的各矿井采煤队、综掘队、普掘队,按照原煤生产人吨效率、采煤人吨效率、掘进人均进尺“三个人均”提高5%和“一个综合成本”下降5%的目标,实行“一月一规划、一创建、一考核”把工作抓细抓实。

实现高质量发展产销协同是关键。他们以市场为导向,改革运行模式,坚持立足采场、对接市场,做到强化采场、市场、效益“三个分析”,深化生产、营销、应急处置“三个协同”,健全组织保障、流程管控、考核奖惩、信息联动、预警预报、效能评价“六个机制”,以煤质为中心着力抓好采场优化调质、生产组织调质、分储分运调质,持续放大“以产促销、以销带产、产销联动”的协同效应,逐步实现从产煤、卖煤到经营煤炭的转换。